福利和援助
- 业绩管理的奖励制度
- 一年一次做目标管理。同时评估业务业绩和业务过程。按照评估的结果制定1年的奖励
- 按照职务与职责的力量来， 1年1次评估。还有这评估对年薪有影像。
- 按照业务成果来支付奖励。
- 教育制度
- 通过多元化教育训练，使员工不断进行自我开发提升价值。
- 以实践为基准自助学习，个人和组织共同发展成长。
- 援助司友会和俱乐部
- 有定期集会和司友会。（援助各种红白喜事）
- 通过健康的体育与消遣活动，可以公司职员互相交流和提高自我。还有，可以造成健康的、活活泼泼的办公室气氛。
- 检查健康
- 为每个公司职员的健康，每年公司安排身体检查和管理
- 请假和1周5天上班制度
- 对每个公司职员，有请假和1周5天的上班制度